拍賣下域多利兵房一號地塊後，九龍倉集團很快組織開始設計，聘請香江知名設計公司——王歐陽建築工程師事務所，按照林榮亨的初步想法來設計。
林榮亨的意見是最重要的，作為進入地產領域的老行尊，林榮亨其實已經有了個草稿方案︰第一期東方廣場其實就是由︰五層購物中心、一幢寫字樓、一幢酒店大廈組成。
寫字樓、酒店大廈肯定是建在五層購物中心之上（購物中心就相當于一個底座或裙樓），五成購物中心其實是地下兩層、地上三層組成；其中地下二層為停車場, 地下一層為高檔餐廳集合中心，地上三層為購物中心（世界級的名牌為主）。
酒店大廈是一幢50多層的超級大廈，面積約100多萬平方尺；這樣一幢超級大廈，一家五星級酒店很難經營下來，預計只能經營約27層；然後第28層至第38層，經營九龍倉集團的奢華套房酒店品牌——如家, 約提供120個奢侈套房服務；最上面的39層至50層, 則可以裝修成酒店式住宅（提供酒店式服務的住宅，出租用途）, 可提供136間酒店式住宅，面積由600平方尺至3500平方尺。
至于寫字樓，自然是全部出租
6月6日，港府財政司突然發表聲明︰宣布海托銀行‘無法償還債務’，停業兩天。
銀行監理專員亦發表聲明︰事件不會波及其他銀行，港府已經采取相應措施。
海外信托銀行成立于1956年，由來自大馬的富商張明添牽頭，邀請香港銀行家曹耀等港商合組而成，改行于1972年上市。
1976年，海托在灣仔興建30層高的總行大廈；到70年代末，員工過千資產近30億港幣。
海托銀行還控有工商銀行、大捷財務公司，一共擁有43間本地分行, 8間海外分行。
1982年3月, 張明添逝世，家族外的黃長贊接任董事長，其子張承忠繼任常務董事長, 不久黃長贊被張氏家族排擠出董事局。由張明添之妻吳嬋蕊代董事長。在張明添逝世前，海托銀行高層就頻繁調整，這不外乎兩大原因︰一、經營出了問題；二、確保張氏家族穩坐海托江山。
當天晚上，警方在機場扣留數名攜帶百萬巨款，欲逃離香港的海托高層人士。包括張明添之妻吳嬋蕊、其子張承忠等人。
第二天，恆生指數暴跌87點，跌幅之大，可見海托銀行事件影響之甚，業界稱為‘海托震蕩’。
就在當天，林榮亨帶著梁松等人，應財政司的邀請緊急前往，預計是商討接手海托銀行之事。
林榮亨上次接手虧損的恆隆銀行，沒有造成香港銀行屆恐慌，在香港大受市民好評，港府也樂于看見。
財政司。
司長彭勵治直接說明意圖，林榮亨也沒有客氣，當場提出要查閱海托銀行的財務報表。
此時，海托銀行的財務資料已經抵達財政司，林榮亨的團隊便開始仔細審閱。
直到晚上8點, 終于全部審閱清楚, 結果有點嚇人, 海托銀行已經虧損近25億港幣, 而且還會繼續虧損，預計需要五年以上才能扭虧為盈（將前面虧損賺回）；難怪港府不想接管，但又不能不管，因為會造成極大的社會影響，不及時干預，可能造成千億港幣的損失。
當然，海托銀行規模比恆隆大兩倍，旗下還有一家子公司——工商銀行，及財務公司等；如果恆隆拿下它，差不多就可以上升為香港本地銀行第五名，經次于匯豐銀行、渣打銀行、恆生銀行、東亞銀行。
于是，林榮亨團隊又連夜和財政司討論接手條件。
港府就一個條件，那就是恆隆銀行必須注資20億港幣的現金，拯救海托銀行。
恆隆銀行肯定是沒有20億港幣的現金，因為恆隆銀行存款約40億港幣，但已經放貸出去35億港幣；這種放貸比例，足以嚇死行業人士，不過恆隆銀行有林榮亨的地產黃金支撐，不可能出現危機；就好比前世新鴻基，被阿拉伯銀行入股75%以後，新鴻基直接放貸率高達97%，因為有石油經濟支撐。
林榮亨手上還有20億港幣的零花錢，打算拿出支撐恆隆銀行擴大規模，就算沒有20億港幣，林榮亨也會聯絡各大銀行貸款給自己，僅一個萬國寶通銀行就不會拒絕自己。
而且，隨著地產復蘇，林榮亨每年的租金都可以收到30億港幣以上，籌錢不在話下。
當天晚上，恆隆銀行就和港府達成協定
第二天，恆隆銀行和港府就同時發布公告︰由恆隆銀行出資20億港幣，注入海托銀行。
業界人士無不再次贊美林榮亨，先後兩次接管問題銀行，雖然代價不菲，但有效地遏制即將發生的多米諾骨牌效應，未釀成大災。
銀河金融集團會議室，華洋高管皆有，林榮亨正在召開集團會議。
林榮亨左右看看高層們，一邊做出手勢，一邊用英語說道︰「銀行方面，我想听听你們的意見？」
會議室里，大家都是高學歷人才，就算是華人高層，也是會一口流利的英語，香江官方語言畢竟也有英語。
集團董事兼顧問布里安說道︰「恆隆銀行貸款率高達90%多，我想請問BOSS有沒有應對之策？須知，這種做法在我們西方銀行屆，是行不通的！」
說的很委婉，但並不是沒有道理。
林榮亨點點頭，說道︰「我旗下有兩家香江置業公司，擁有價值超百億港幣的物業，所以我用部分物業資產，和萬國寶通、大通銀行等美資銀行達成了一個協定，我個人隨時可以支取約10億美金的貸款，我想這就是恆隆銀行的一個地產經濟支撐點。」
布里安再次問道︰「那BOSS打算讓恆隆銀行持續這種模式，到多久？」
林榮亨說道︰「我的想法是約三年時間，恆隆銀行開始正規化，注重貸款率，引進新股東，五年後上市，逐漸擺月兌家族的影響。之所以如此規劃，是因為恆隆銀行規模太小，若想快速發展壯大，只有在我個人的影響下，才可能快速壯大。」
一眾銀行人才，很快想明白其中的關鍵，沒有銀行個人的資產支撐，恆隆銀行十年也發展不起來。
討論了好一會，大家對林榮亨的想法有了一個清晰的認識。
最後，林榮亨說道︰「海托銀行需要重組，待扭虧為盈後，再並入恆隆銀行；天凡、道格拉斯、梁松，你們三人當然海托銀行的重組負責人。」