事實也正是如此，從2005年開始到2018年，當年跟南山區同期同樣價格開盤的其它區樓盤，比如福田區的，其價格上漲到一定程度就停滯不前了，只有南山區一反常態，價格一路不停飆升，成為整個深圳樓價的領頭羊。
南山的深圳灣片區，個別樓盤更是創造了30萬元單價的銷售記錄，躍居全深圳第一。
2017-2018年期間，南山區的一個樓盤，更是創下了凍結600萬元認籌金，但仍有5000多批客戶冒雨排隊認籌，搶購200套總價在4000-8000萬元之間的房子。
當然這些都是後話。
在樓盤僅體現在剛需居住的時代，購房者們對南山的這些具有山海景觀價值的豪宅根本沒有太多概念，所以當南山西岸在定位的時候，最想做的就是如何讓福田區的高端購房人群把眼光轉移到南山區來，這個過程當然是漫長的，也需要片區樓盤在銷售前加大推廣力度。
南山區新開發的豪宅樓盤在2006年前普遍銷售不好，這也是趙軍擔心的，他同樣擔心南山西岸會因為客源不足，導致開盤不佳。
華泰隆地產進入南方市場的時間不長，南山西岸這塊地也不是公司早期通過拍賣拿的低價地，而是從其它公司手里收購的，收購價相比當初的原始拍賣價格，溢價好多。
根據地價和後期的開發成本，南山西岸的定位一定要做到最高端，品質打造也必須優越于周邊樓盤，這樣才能區別于其它樓盤，提升價格，獲得公司要求的40%利潤。
根據這40%的要求推算出，南山西岸的銷售均價必須高于周邊二手樓盤20%以上。
在定價高20%基礎上，趙軍的壓力有點大，所以在代理公司的選擇上，他是慎之又慎，也因此跟新任吳董事長的意見相左。
在南山西岸代理公司選擇這件事上，趙軍建議繼續簽約中豪方地產，畢竟中豪方此刻在紅樹灣和後海灣均有樓盤銷售，熟悉了解市場更多。
但吳董事長覺得鴻基地產成立時間長，做事更穩妥，與華泰隆地產的風格近似。
「趙總，南山西岸要不要換回鴻基地產銷售代理？」
黃家翔早年在政府任職時，就認識吳董事長，于是在公司的項目開發例會上，當趙軍提出繼續打算交由中豪方地產代理的時候，向來不管營銷的董事長插話了。
听到董事長想把項目簽回給鴻基地產，趙軍有點急了。
「吳董，我們的白金海岸已經跟鴻基地產合作過，對于這家公司的實力，我一點也不懷疑。但是上次砸樓事件對我們公司的品牌影響很大，而且南山西岸的體量又大，還在南山區最核心地段，萬一再出現什麼？開盤開砸了，影響到後面，可不是白金海岸，那麼容易解決的。」
趙軍說出此番話，吳董事長也謹慎起來，不能因為他跟黃家翔是好友，就非得把項目給他們公司做。人情和自己的飯碗相比，吳董事長知道孰輕孰重。
「其它人有什麼想法，也提提。」
吳董事長鼓勵參會人群發言，但似乎是國企形成的規矩，兩位老大意見不合時，下屬是嚴格遵守不隨便站隊，因此幾乎沒有一個人主動發言，即使被點名發言的人也是模稜兩可，听兩位老大的指令就行。
「再說，從白金海岸一期和二期的開盤結果來看，我明顯感受到中豪方地產的營銷策略更靈活變通，同樣是200套房子，幾百批認籌客戶，但是二期開盤多和諧啊，沒有選到房的客戶也沒有怨氣，都是被銷售員開心的送走了。」
趙軍了解的是實情，當然也是表面情況。實質情況是這樣的，黃中豪早已經讓銷售經理給現場客戶們洗腦，如果這里買不到房，中豪方地產會優先安排他們去公司代理的位于福田、南山的樓盤選房，那里的樓盤升值潛力一點也不比這里差。
「既然趙總覺得中豪方地產在處理突發事件上，更勝一籌，那麼南山西岸的目標代理商就是中豪方了。但是公司的程序要求是三家公司投標，你們還得走下競標程序。」
原本營銷的具體事務也輪不到董事長過問，上任董事長雖說調走，不是跟砸樓事件有關系，但至少也是被牽連了，吳董事長覺得，對于在任的人，還是吸取教訓，小心謹慎為好。
「謝謝董事長的理解。」
在未來的代理公司發展史，估計中豪方地產都沒有預料到，他們在簽約南山西岸後，迎來了中國房地產的第一輪高潮。在南山西岸熱銷之後的十幾年期間，中豪方地產可以說是包下了南山區全部高端豪宅樓盤的代理權。
而鴻基地產自南山西岸競標失敗之後，在南山區豪宅高速發展的10年期間，竟然沒有簽到任何一個項目，最後只有深耕寶安區和龍崗區。
南山西岸佔地面積有20多萬平米，建築面積50萬平方米，項目分為三期開發，一期10萬平米，二期20萬平米，三期20萬平米。
華泰隆地產和中豪方地產簽了南山西岸一期10萬平方米的銷售代理協議，此項目的代理費為0.6%，銷售期為6個月。
華泰隆地產對南山西岸的期望價格很高，這塊地的地價和建築成本達到1.5萬元，此價還不包含銀行的貸款利息，所以華泰隆地產要求代理公司給本項目制定的最低銷售均價為2.5萬元。
南山西岸一期不僅要實現均價2.5萬元，開盤當天還要達到60%的銷售率，如果達不到，華泰隆地產將與中豪方地產友好解除合約，代理費以實際銷售的套數結算。
自2003年非典之後，整個深圳市的樓價都進入上升期，2006年國慶期間，福田香蜜湖片區的香榭1號等高端小區的二手房價格漲到3萬元，與2003年開盤時的價格相比，上漲了3倍。
南山西岸一期總戶數800套，僅有四個戶型，220平方米的5房有150套、168平方米的4房有200套、98平方米的3房有150套、400平方米的復式單位有78套。
南山西岸的前期認籌並不是很理想，中豪方地產在12月簽約後的第三個月，即2007年3月，就啟動了認籌，為了篩選有效客戶，此樓盤的認籌金，也從常規的2萬元標準提高到需要驗資50萬元門檻。
50萬元門檻的認籌金，開盤當天可以享受樓盤總價85折的優惠。如果當天沒有選到房子的客戶在退認籌金的時候可以享受華泰隆地產贈送的小家電禮品。
這樣的銷售策略在深圳的房地產市場上是一個很新的創意，一度引起了很大的轟動效應。
但市場畢竟是市場，此時購買力還沒有成熟，南山西岸的這一招創意並沒有贏得2007年春季市場的認可，五一開盤前的半個月，一期800套單位，認籌數量不到500個。
11年後的 2018年，深圳市的房地產市場走向瘋狂，此時不用說是50萬元的認籌金凍結，就是500萬元的認籌金，也僅僅只有一次抽簽選房資格。為了抽簽命中率高，部分購房者花了5000萬，認籌10個號，但結果還真是竹籃打水一場空，竟然沒有抽中一套房。