在陳耀華的要求下，一位自稱乙方代表的中年人走到設備跟前，對出現的問題做了一番介紹，跟周玉明匯報的情況差不多。
「這台設備除了保不住壓力，還有其他問題嗎？保不住壓力跟你們安裝施工的操作程序有沒有關系？安裝過程中是否存在操作不當的問題？」在確定設備本身存在問題之前，陳耀華想弄清楚甲乙雙方是否存在過失。
「陳總，我們的施工都是嚴格按照規定程序操作的，對設備不可能造成任何傷害，尤其是關鍵設備，甲乙雙方代表必須同時在場，施工操作非常謹慎，這一點請你放心。」乙方代表解釋道。
「吊裝過程有沒有對設備進行拆卸？」
「絕對沒有！我們怎麼敢拆卸人家的設備？即使大件設備不便吊裝，也要征得設備制造商的允許，並在他們在場的情況下才能拆卸，這是設備安裝的原則。」
安裝過程有周玉明在場，陳耀華覺得乙方代表不可能撒謊，「按照設計要求，設備出廠前，肯定要試壓，而且交貨清單說得很清楚，試壓合格才能發貨，如果不合格，咱們這邊也不可能接收。以你的看法，你認為這種情況是什麼原因引起的？」
「根據經驗判斷，我認為是運輸過程中長途顛簸，設備的某些部件也許出現了松動，導致輕微泄漏，最終出現保不住壓力的情況。」
「如果真是這樣，問題也到不難解決，你們幫個忙，對所有部件重新緊固一遍，再看看能否保住壓力。」
「陳總，只要你們不把延誤工期的責任推在我們身上，幫個忙也不算什麼，但我勸你們最好跟設備制造方聯系一下，把事情說清楚，讓他們拿主意，免得日後分不清責任。」
正在這時，周玉明跟供應處設備科的兩名工作人員走進車間，陳耀華朝門口喊了一聲︰「申科長，你快過來看看吧。」
老申快步走了過來，「陳主任，怎麼啦？」
「設備出了問題，玉明沒跟你說嗎？」
「他跟我們說了，我這不是過來了解情況嘛。」
陳耀華讓乙方代表把情況又說了一遍，然後告訴申科長︰「你趕緊跟設備制造方聯系，把情況向對方說明，讓他們馬上派人過來處理。」
申科長作為設備采購的具體經辦人，現在設備出了問題，他最害怕陳耀華抓住這件事向他發難，所以二話不說，遵照老陳的吩咐，轉身就往回走，準備跟設備制造方溝通。
「申科長，你向對方說明情況後，是他們馬上派人過來處理？還是授權我們這邊處理？要他們盡快做決定。如果授權我們這邊處理，讓他們給個書面字據。最終什麼結果，請隨時告訴我。」陳耀華在後面叮囑道。
「不是還有兩台設備也有問題嗎？在哪兒？」陳耀華轉身向旁邊的周玉明問道。
「就在那邊。」周玉明朝左前方指了一下，走了過去。
眾人跟著來到兩台計量容器跟前，陳耀華上前看了看，「這是本院機修廠加工制造的設備，呃，我通知老韓了，機修廠的韓廠長怎麼還沒過來？」
「我在這兒呢，有什麼事嗎？」誰也沒注意到老韓何時來到了現場。
陳耀華在電話里讓老韓趕快去車間，老韓本想問明原因，對方卻掛斷了電話，盡管對陳耀華的態度心生不滿，但老韓也害怕有事，畢竟521工程是重點項目，如果出了什麼紕漏，他的責任就大了，所以，放下電話後，老韓便起身趕了過來。
到了車間門口，看見一幫人圍著一台設備亂哄哄的在說些什麼，走進不遠處一听，眾人說話的內容跟機修廠無關，老韓就沒走到跟前，而是躲在十幾米開外看熱鬧。
主管設備采購的申科長離開現場後，眾人往前走去，突然听見陳耀華喊他的名字，老韓回過神來，連忙答應。
「離那麼遠干嘛呢？你到跟前來，看看你們機修廠加工的設備。」陳耀華沒好氣地說。
老韓怯生生地走到設備跟前，「我們加工的設備，怎麼啦？當初交貨時不是已經驗過了嗎？」
「交貨時只檢查商標銘牌和資質證照是否齊全，應該配備的設備附件是否應有盡有，設備的其他性能只有在安裝起來並投入使用後才能知曉。」周玉明解釋道。
這個道理老韓豈能不知？他明知故問的目的，是為了掩飾他此刻的心虛。
「還是請乙方代表介紹一下這兩台設備的情況吧。」因為陳耀華跟老韓互無好感，為了避免老韓的無端猜忌，陳耀華讓第三方說話。
乙方代表談到，在設備調試過程中，發現這兩台計量容器不準確，而且誤差比較大。
老韓一听，馬上反駁道︰「不可能！你們是不是搞錯了？」
「韓廠長，說話要有根據，你認為哪個地方搞錯了？請給設備安裝施工方和設備使用方指出來，好讓他們改正。」陳耀華揶揄道。
「我認為設備安裝有問題。」老韓有點信口開河。
乙方代表想要爭辯，陳耀華擺擺手，「沒關系，哪個地方有問題？請韓廠長明示，讓他們按照你的方法做。」
老韓被將了一軍，一時不知道該說什麼，他避開陳耀華的目光，對乙方代表說道︰「我就不明白了，交貨時好好的設備，你們安裝後，計量怎麼就不準確了？」
「這位領導，安裝過程中我們嚴格遵守規程，對計量準確性有影響的水平和高度兩項指標都沒問題，不信你可以親自測量一下，如果仍然計量不準確，那就說明是設備本身的問題了。」不是己方的責任，乙方代表當然要據理力爭。
陳耀華本來就對老韓沒有好印象，見他不積極面對現實解決問題，更是忍無可忍，「韓廠長，我讓你到這里，不是听你扯皮推責任，而是讓你承認事實，趕快把問題解決了！」
老韓自是心虛，始終不敢跟陳耀華正面對話，「我這不是在分析原因嘛，只有把各種可能的原因都找出來，才能知道問題究竟出在哪里。」
「行啦，等你把各種原因都找出來，521工程別干了！韓廠長，你能不能正視現實？事情明擺著，影響計量設備準確性的兩個外在因素已經被排除了，你還不承認設備本身存在問題，我看你是故意耍賴！」