老許長期主管後勤工作，對有關政策不甚明了，原以為天晨材料研究院有了生產性收入和可以支配的資金，他這個主管後勤的副院長就可以大干一場，為全院職工的住房和福利貢獻自己的光和熱，哪知事情根本不是如他想象那麼簡單，梅院長的提醒，讓老許再度失望。
計劃經濟時代，只要列入國家計劃的產品，都不存在銷售問題，產品銷售完全按計劃調撥，但獲得的利潤也不能隨便支配，而是先上繳給有關部門，再根據情況往下撥付，特別像天晨材料研究院這種部屬科研機構，即使自己能夠創造經濟收益，自由活動的空間也非常有限。
听了梅院長的一番解釋，老許覺得自己的理想又將落空，「如此說來，你剛才提到的好消息，對解決天晨材料研究院的職工住宅問題，也沒啥幫助呀！」
梅院長總是冷靜的，面對現實，他既不盲目樂觀，也不唉聲嘆氣，站在他的高度，他始終能看到事物的兩面性，「不要這麼悲觀嘛，我不是說過嗎？521工程的主要意義在于為國家建設和國防工業提供性能優異的TSM材料，但項目畢竟是天晨材料研究院研發成功的，而且項目的產業化又放在咱們這里實施，它總會帶來一些利益上的好處。」
「怎麼體現呢？如果按照你那說法，我看不到對天晨材料研究院的任何益處。」
「現在看不到，但我認為將來會體現出來。只要521工程產業化項目建成投產，創造的收益即使全部上繳，咱們再向上級機構申請資金，我就不相信還會像現在這麼難。」梅院長認為，近水樓台先得月這句話自有其道理。
「不是還要打報告向上級機構申請嗎？麻煩一點也沒少！」老許氣呼呼地說。
「那沒有辦法，雖然麻煩照樣少不了，但申請資金的優先權總會有一點，對我來說，這就很不錯了。」梅院長見多識廣，他現在是個容易滿足的人。
「哎喲，如果按照你這說法，三年之內能讓職工住宅緊張狀況得到緩解，就算是快的。」
「嗯，差不多吧。凡事不要著急，關鍵是你再著急也沒有用，程序得一步步走，審批得一道道過，民間話說心急吃不了熱豆腐，你的心情我很理解，但咱們也要面對現實。」
雖然單位各項事務都有專職副院長分管，但哪一方面做的不好，作為全院的行政一把手，梅院長都有不可推卸的責任。許副院長分管後勤，職工住房緊張狀況得不到緩解，令他心急如焚，對于住房問題，梅院長為此又何嘗不是焦慮不安？這些年來，哪次進京開會，不是一有機會就找上級機構主管部門負責人訴苦？因為問題一直得不到解決，梅院長早就覺得愧對全院職工。
許副院長提出貸款修建職工住宅，方案雖然不可行，但梅院長贊賞他這種積極工作的態度。一旦521工程建成投產，即使情況不會像老許想象的那麼樂觀，畢竟條件更加成熟，解決職工住房的問題就多了幾分希望
新職工崗位培訓已經進行了三個來月，這天下午，陳耀華和周玉明從設備安裝現場回來，途徑521工程工業化試驗裝置小生產基地，他突然剎住自行車，「走，進去看看新職工培訓情況。」
兩人來到小生產現場，不動聲色地從一個崗位到另一個崗位，一連觀察了多個崗位的操作情況，既沒發現一個老師傅給新職工講解操作過程，也沒見到新職工主動上前詢問，積極跟隨老師傅學習操作技能的現象。
「這不對呀！這次崗位培訓，你跟這里的工段長是怎麼交代的？」陳耀華側身看著身後的助手。
周玉明也覺得奇怪，「我一直跟他們強調，培訓過程要按照指揮部制定的程序進行，看來在具體執行時打了折扣。」
「叫人把這里的工段長找來，問他這是怎麼回事兒！」
不一會兒，工段長來到跟前，陳耀華劈頭蓋臉地問道︰「指揮部交給你的崗位培訓任務，完成的怎麼樣了？」
「崗位培訓，一直在做呀！怎麼啦？哪個地方做得不對嗎？」工段長一臉茫然。
「一直在做？這麼多崗位上怎麼沒見到老師傅跟新職工的互動？一個也沒有！」
工段長這才意識到領導不高興的原因，「陳總，事情是這樣的，新職工們不是已經參加培訓兩三個月了嘛，即使‘上一休二’，他們對本崗位的操作過程也很熟練了，所以，你現在看不到新職工跟老師傅們的互動，剛開始那段時間，不僅老師傅們教的認真，新職工們學的也很積極。」
「本崗位的操作都很熟練了？你是對他們進行過考核？還是听他們自己說的？」
「這個，我听他們自己說過，也听崗位上的老師傅們說過。」
「那不行！要看實際效果，這兩天讓指揮部出面，對各崗位的新職工進行考核，過關了，輪轉到另外的崗位繼續培訓，不能讓他們自我感覺良好，以為自己什麼都會了。」
陳耀華的這番話，實際上是給521工程指揮部辦公室主任周玉明布置的任務。
從第二天開始，周玉明迅速組織人員對新職工們進行崗位考核，不出陳耀華所料，考核結果跟工段長所言大相徑庭，至少有一半人還未達到合格標準。
「幸好及時發現，如果產業化裝置投產後，讓這些人貿然進入正式生產崗位，將會出現什麼後果？」知道考核結果後，陳耀華非常嚴肅地指出問題的嚴重性。
周玉明覺得這是自己工作上的疏忽，便主動檢討自己，「把新職工安排進入培訓崗位後，我就很少過問這邊的事，這是我的責任。」
「行啦，產業化項目正在緊張建設之中，指揮部事情太多，無暇顧及這邊的事也情有可原，要說疏忽，從一開始包括我在內，整個指揮部可能都沒把新職工的培訓放在特別重要的位置。」陳耀華就是這樣的人，即使不是自己直接負責的工作，一旦出了問題，也主動承擔自己該負的責任。
根據陳耀華的指示，周玉明把通過考核和考核不過關的新職工分為兩部分，那些已經通過本次考核的新職工，被轉到另外的崗位接受新的崗位培訓，而沒能通過本次考核的職工，不僅將在原崗位繼續接受培訓，而且還會受到推遲轉正的處罰。
經521工程指揮部討論，並報請院勞資處批準，決定將新職工的崗位培訓期限，跟他們將來的轉正時間掛鉤，無論是誰，崗位培訓期限延長多少，將來的轉正就後延相同的時間。
這條措施公布以後，在新職工中引起了很大反響，有幾名未能通過本次考核的新職工找到指揮部討說法，指揮部工作人員的解釋並未平息他們的怨氣。
誰都知道521工程指揮部的真正決策者是陳耀華，這幾名新職工在指揮部並未討得任何便宜，他們當然不甘心，便來到陳耀華辦公室繼續討說法。
在陳耀華面前，這些人直接表達了對新措施的不滿，「陳主任，新職工們都是同時進廠的，憑什麼把轉正時間跟培訓期限掛鉤？」
一幫既沒有多少文化，又缺乏上進心的年輕人，不把心思用在工作學習上，卻反過來挑管理制度的毛病，這本身就讓陳耀華很反感，他沒好氣地問道︰「怎麼，你們沒通過考核，還有功勞嗎？」
「我們承認沒通過考核，但指揮部為什麼不在培訓前宣布這項措施？」
在陳耀華看來，作為還沒正式上崗的新職工，本應該老實本分，專心于工作學習，如果現在就對單位的規章制度橫挑鼻子豎挑眼，將來還怎麼管理？
「指揮部的工作千頭萬緒，新職工的崗位培訓只是其中之一，什麼時候出 台什麼措施，指揮部有自己的工作計劃，這一點用不著你們操心。另外，我們曾以良好的願望認為，即使沒有約束措施，大家也會自覺接受培訓，盡早熟悉崗位操作，沒想到就有那麼一些人，不僅缺乏學習的自覺性，還不懂裝懂，企圖蒙混過關。面對這種情況，我們只好用新的措施對大家進行約束，這種做法沒有什麼不妥！」
陳耀華的強硬表態令幾位新職工無言以對，什麼缺乏自覺性，不懂裝懂，企圖蒙混過關，等等等等，不就是針對他們這些人說的嗎？
「陳主任，崗位培訓前期，我們確實不夠認真，這是我們不對，但你也不能用這些話損我們呀！」到這個時候了，這些人還很要面子。
「我說的是事實，無意傷害任何人，但前提是大家要有自知之明！就為指揮部出 台的這條措施，你們幾個不檢討自己，反而跑到我這兒討說法，難道你們認為我會推翻指揮部的決定，為你們幾個說話？」陳耀華認為面前的幾個年輕人太自以為是了！
原本是來討說法的，卻踫在一顆釘子上，幾位年輕人沒想到面前這位文質彬彬的主任，是個如此強硬的人，他們面面相覷，沒有人再想說什麼，有人提議到︰「咱們回去吧。」
「那，主任，我們回去了。」
陳耀華巴不得這些人盡快離開，「回去吧，你們不是下班了嗎？回去好好休息，用充沛的精力去工作和學習，爭取下次考核全部通過。」
第二天，在新職工中間傳開了一個說法，說陳耀華是個不好說話，特別強硬的領導，這樣的言論很快就傳到了陳耀華耳朵里，他心想，對剛入職的這些年輕人嚴厲一點，其實是對他們的愛護。
在指揮部和周玉明的關注下，新職工崗位培訓取得了顯著成效，一個月後組織的第二次考核，所有崗位的新職工果真全部通過，知道消息後，陳耀華欣慰地笑了。
從原料制備開始，到TSM合成，整個521工程有二十余個崗位，假如每個新職工在一個崗位培訓一個月，需要近兩年時間才能熟悉所有崗位，而產業化裝置最多還有五個月就能建成，如果到時候員工培訓還沒完成，那將是不可思議的！
為了縮短培訓時間，指揮部征求陳耀華的意見後，再次作出決定，無論在哪個崗位培訓的新員工，只要覺得自己完全掌握了本崗位的操作技能，隨時都可以申請考核，一旦合格便可轉到下一個崗位繼續培訓。提前多少時間結束崗位培訓，將來就可以獲得同樣的時間提前轉正。
這條措施極大鼓勵了新職工們的積極性，在有些崗位培訓的新職工，一個星期就申請考核，這樣的培訓效率，令陳耀華也始料未及。