屏幕前，品如集團的員工看到公司這一年來所取得的成就，內心不由自主地產生一絲自豪感。
不僅僅員工，就連那些一直關注洛修，關注這家公司的人，也有著一種偶像養成的感覺。
外人往往想不明白，公司變大了，只是人家老板賺得更多而已，有你什麼事？
人家老板賺錢了，又不會分給你。
你頂多算一個顧客，一個普通消費者。
就好像大多數人也想不明白，為什麼那些《偶像練習生》之類的養成節目，能夠讓粉絲們瘋狂投錢幫助自己看好的練習生出道。
她們集資打榜，購買各種周邊，花光所有積蓄，只是為了自己看好的練習生能夠在鏡頭前多露出幾秒鐘，能夠被更多人喜歡，去達成他們的夢想。
可是偶像從素人成長為巨星，他們賺到大錢，也不會回饋給你們這些花錢幫他出道的粉絲啊！
道理其實很簡單。
因為「養成」是一種刻在人類基因里的東西，是人類最原始的成就感。
遠古時代，一個種族想要繁衍下來，必須為族群里的幼崽提供庇護，讓他們能夠順利成長。
一直到現在社會，這種基因被繼承下來，讓養育孩子成為人的本能。
人是自私的，人也都知道養一個孩子的成本通常遠大于孩子給他的回報。
都說養兒防老，但精心培養一個孩子得花幾百萬，如果不要孩子，將這幾百萬存個穩健理財，每年的利息足夠養老有余了。
我們明知道養孩子的投入遠大于回報，但我們還是樂此不彼地去生孩子，正是因為「養成」刻在了我們的基因了。
我們看著孩子一天天成長，會為孩子學會了說話而感到開心，為孩子學會自己盛飯而感動。
我們通過這種「養成」感受到不一樣的樂趣，一種叫做幸福感的東西。
這種基因本能讓我們的族群得以繁衍傳承下來，同時也成為了我們人性中的弱點。
商家是最會利用人性賺錢的魔鬼。
這種人性的密碼被破解後，他們便開始想辦法利用「養成」賺錢。
最典型的便是偶像養成類節目。
娛樂公司把藝人打造成一個個孩子，讓觀眾深入參與「養孩子」的過程。
觀眾的年齡可能比台上的藝人還要小，但她們會自稱「媽媽粉」，稱藝人為「兒子」。
「兒子」、「女兒」學會了一支新的舞蹈，在一次公演中表現出色，獲得了一次前輩明星的夸獎……都會讓「爸爸」、「媽媽」們感動快樂和幸福。
「兒子」、「女兒」們受到經紀公司不公平的待遇，資源被別的孩子搶了，受到委屈了，這些「爸爸」、「媽媽」們又會感動非常憤怒，又一次集資為孩子們討回公道。
他們瘋狂花錢，只希望別家孩子有的，自家孩子也要有。
娛樂公司就是這樣利用人性，一次又一次地收割著「父母」們的韭菜。
這一招不僅存在于娛樂公司，在新興的科技公司當中也很常見。
例如一些手機廠商，他們在創業初期就開始了「偶像養成」。
他們也跟娛樂公司一樣，把消費者稱之為「粉絲」。
他們每次開發新的功能，技術有了新的突破，都會很高調地告訴粉絲，讓這些「爸爸」、「媽媽」們感到自豪。
他們會刻意制造出一個「對家」，讓自家粉絲與對家粉絲對罵。
鼓動粉絲們在論壇里維護自家聲譽，瘋狂黑對家的產品。
他們還會時不時地出來向粉絲訴苦，說自己又被投資人欺負了，被對家粉絲欺負了，委屈得像個二百斤的孩子。
這就是偶像養成里常常用到的「虐粉」、「固粉」套路。
偶像被欺負得越慘，粉絲們就越心痛哥哥。
飯圈、電競圈、手機圈……性質其實都一樣。
這也並不是什麼秘密，公司高管甚至把這種營銷的手法編成一本書，書名叫《***》。
……
洛修重生之前常常批判這種做法。
但現在他的身份是一名企業老板，作為利益方，不得不說一句︰真香！
洛修在微博初期便積累了大量的粉絲。
他的創業過程，公司一步步成長的歷程，一直被粉絲們看在眼里。
因此他天然地適合利用這種「偶像養成」的套路去圈住用戶。
也因為如此，他每一個新產品發布，都會受到粉絲們的關注。
無論是頭條新聞、知音、還是斗虎直播平台，都能夠在產品發布的第一天，涌入巨大的流量。
如果是好用的產品，甚至還得到粉絲們自發的宣傳推廣。
這可相當于好幾億的廣告效果。
現在洛修采用線上年會的方式，向粉絲們展現企業在這一年以來所取得的成就，正是為了滿足粉絲們養成的快樂。
以後粉絲們跟對家罵戰，就可以拿這些成就，讓對家無話可說。
前段時間，對家的粉絲一直追著罵洛修轉移國有資產，盜竊國家錢財，他們一直無力反駁。
現在听了洛修的年終報告，終于可以理直氣壯地反擊︰
「什麼斗雞平台？垃圾，你看我們家斗虎，現在已經有3000萬用戶了。」
「洛總牛逼，那麼快就做到了幾百億的營收。」
「飯團的同程配送真的是太快了，不像有些平台，幾天都收不到貨。」
……
洛修說完了去年所取得的成就，接下來便開始展望下一年的計劃。
這是集團領導的最高指示，也是全體員工明年的奮斗方向。
這本應該關上門，在會議室里開會，把任務細分，下發給各個部門負責人。
目標如果完成了，就可以拿到下一個年會吹牛。
如果沒完成，那就當沒事發生。
可是洛修現在直接大嘴巴在線上公布集團明年的戰略目標，讓各負責人壓力非常大。
其實洛修這麼做，也是為了給粉絲們一個期待感。
告訴粉絲們，我們明年要干這些大事，我們要做出改變世界的產品，你們就等著為我歡呼喝彩吧！
同時也有一個壞處，那就是目標還沒完成之前，在產品還沒出來的這段時間，會被對家拿來嘲諷。
當然了，這種嘲諷也可以變成一種動力。
各部分員工為了幫老板擦，完成洛修在年會吹出的牛，只能拼命干活。