討論了智能家居和智能汽車的安全性後，接下來是關于那兩個大型采購計劃。
即全國特產電商工作室、全國計算機培訓中心，合計需要800萬～1000萬台台式電腦，這個市場雖然是燧人系自己出錢，但是采購的電腦上，黃修遠打算拿出一半采購量，給各個合作伙伴。
這樣做的目的，一方面是為了給這些國產電腦廠商，提高一個初期的市場。
另一方面，這兩個計劃，看似無利可圖，實際上卻是可以操作的。
計算機培訓中心，在培養鄉鎮的人才，可以為燧人系的鄉鎮下沉，提供充足的人才。
同時培訓並不是全部免費的，貧困戶可以免費入讀，而普通家庭可以花費一些錢，獲得計算機專業培訓。
而且培訓中心的計算機，可以通過加配一些服務器，變成小型數據中心，將閑置時間的運算力利用起來，無論是雲計算、雲服務、服務分流，都可以讓時光信息的硬件生態更加完善和夯實。
而另一個計劃——全國特產電商工作室，是每一個鄉村都要配備一個工作室，這個特產電商工作室，可以完善雲檢平台的農產品業務。
按照黃修遠的遠景規劃，這些電商工作室，將如同毛細血管一樣，主動插入全國的鄉鎮地區。
同時搜集全國鄉鎮地區的耕地、農產品、農副產品、小手工產品、特色產品數據，和豐民農業、北大荒、中糧一起，將國內的農產品市場，從目前的無序市場，變成可控有序市場。
豐民農業、北大荒和中糧，合作成立全球農產品市場調研中心，通過大數據，計算農產品的產量、價格，確保農產品的市場價格，不會出現較大波動。
這些調研數據，也可以用于指導農業種植，提高農民收入、調控農產品價格、減少盲目跟風的產能過剩、充分調配國內的耕地資源。
因此中糧和北大荒，也拿出了一部分資金，支持燧人系建設全國特產電商工作室。
目前國內的農業種植，仍然處于混亂無序的小農經濟狀態，特別是不利于大規模機械化生產的華南、西南和黃土高原，走西方的大規模機械化路線，可能水土不服。
在探索新發展模式上，黃修遠的想法是，利用物聯網和大數據，在某種程度上，恢復計劃經濟的一部分方案，走大數據定制農業＋大規模機械化農業。
對于很多機械化生產，不方便的地區和農作物，推行定制農業。
比如，果樹種植業之類，采用大規模機械化生產，不僅僅需要定制農機，可能還不如人工有效率。
輔助生產的農機可以應用，但是應該考慮農民的經濟承受能力，而不是一味地盲目推廣。
其實國內的農業，在某種程度上，進入了一種怪圈之中，失去協同作戰的機制，各地往往各自為戰，盲目推廣種植項目，讓農民越種越沒有積極性。
豐民農業之前推廣的合作項目，就是定制農業的試水。
不過與後來的社區團購不一樣，雖然豐民農業在美好時光商城有農產品專賣店，但是價格卻是正常的市場價，甚至會高一些。
其他大規模生產的農產品，也是糧食、油料、牧草、棉花、糖料這些大宗商品為主。
定制農業產生的農產品，除了供應電商平台，就是走農產品批發，最多影響一部分二道販子的收益，並不影響小攤販的生意。
畢竟小攤販和個體戶，在全國有超過1.8億戶之多，搞社區團購之類，就是在搶這些人的飯碗，在黃修遠未來記憶中，阿里就是因為硬搞社區團購，被反壟斷大棒敲頭，最後被強制拆分的。
黃修遠自然不想重滔覆轍，燧人系體量雖然非常大，也吃不下1.8億戶個體戶的盤子，這種砸國內基本盤的行為，不亞于廁所里點燈。
因此社區團購方面，黃修遠不僅要求時光信息不能做，也要求金東和以後進入伏羲系統的電商，都要慎重考慮這個業務，除非他們要本事接盤這1.8億戶個體戶，不然就乖乖的搞電商。
全國特產電商工作室，關系到燧人系的戰略布局，也是關系到對抗abcd的大戰略。
無論國外的土地多麼廣闊和肥沃，國內的基本盤是絕對不能放松警惕的，畢竟國外的土地，存在太多不可控因素。
這也是為什麼，豐民農業、中糧和北大荒寧願投入巨額資金，也要推進鹽堿地、沙地改造，以及東水西送計劃。
只要國內的基本盤穩定，abcd就難以在國內興風作浪，甚至可以在局部領域，通過集中火力，打破abcd的產業鏈。
而名為「全國特產電商工作室」，實際上也可以叫「全國農業數據網」。
至于這個項目如何盈利，其實非常簡單，通過收購和批發農產品、加上電商平台的費用，就足以養活這些工作室。
同時這些工作室，由于根植于農村，可以作為飛鵬和郵政的快遞點，也可以為村民提供網購服務、開便利店之類。
基本可以看作一個簡易版的美好時光商城，和城市中的美好時光商城，形成一張無孔不入的物流、商業網絡，覆蓋城市和鄉鎮。
由于有中糧、北大荒和郵政快遞參與其中，黃修遠自然不可能將采購份額，全部給龍圖騰。
分給其他半導體企業一部分，又可以做一個順水人情，對此燧人系並沒有損失什麼。
黃修遠和眾人討論後，目前有計劃做電腦企業，就是華為、中興、長城、同方、神舟、海爾，雖然有六家之多。
不過在台式機上面，目前有研發計劃的廠商，是華為、中興和長城三家。
同方、神舟和海爾打算專注于筆記本電腦。
因此這400萬台電腦采購，就落在了華為、中興和長城手上，在一番角逐後，三家終于確定了份額。
其中長城拿下了160萬台訂單，華為緊隨其後，拿下了140萬台訂單，而中興拿下了100萬台訂單。
定制版的電腦，價格都是統一的4000元一台，淨利潤在25%左右。
單憑這些訂單，就主要維持三家初步的生產線運轉了，還可以通過這些訂單的利潤，進一步投入研發。
而且放棄這400萬台台式電腦訂單的同方、神舟、海爾，也獲得了他們想要的東西，那就是華為他們放棄筆記本電腦市場。
本身就有筆記本生產線的同方、神舟和海爾，其實已經準備好了，他們已經在龍圖騰和其他零配件供應商，定制了大批零配件。
估計兩三個月後，就會推出自己的筆記本電腦。