「大制作，還是大制作，剛才很多老師都提到了大制作這個問題，這些年我演了不少片子，自己也拍了一點。從這些年的經歷來看，我想要說一句的是，我們電影人應該警惕這種大制作病！
咱們電影人做電影，還是要腳踏實地，一步一個腳印，別一上來劇本都沒成型呢，就一揮手說︰啊，我要拍個投資多少個億的片子。好家伙，這听起來場面，可是步子一下跨太大， 一下容易扯到蛋。」
哈哈哈！
坐在第一排的葛大爺，最後一句引起會場一片歡樂。
坐在第二排的李南池撓撓頭，葛大爺說的這句話，總感覺在哪兒听過？
東西兩個角落里，兩排的會議記錄員嘴角不自在的抽了抽。
于他們而言，會議記錄也是一門學問，如何把會場一些大佬的「通俗話」給「信達雅」的記錄在會議稿上，這對他們的中文水平，都是一個考驗。
「老葛話糙理不糙，有政策扶持固然好，但是呢，高票房和大制作，絕對是不能畫等號的，拍片子要注意不要講排場，不是說沒個五六個億的投資，都對不起自己的身價。今年，我們國內電影市場，接地氣的作品叫座又叫好，這會是一個趨勢。咱們電影人要放下一點身份束縛，不是說前一部片子投資是億級，下一部決不能拍低于上部投資的。」
前排的某炮嗓門一扯，「對頭，現在不少電影立項，好家伙，一開口就說要十個億，十個億有那麼好拍嗎？按照咱們一貫的盈利原則，十個億的投資，沒有三十億的票房，可能回本嗎？所以我就從來不給自己找這種罪受。」
听聞這言，坐在某炮對面的國師，頓時有些臉黑。
旁邊的人見狀?
出于會場和諧氛圍而岔開話題說︰
「這接地氣的作品?
貼近生活固然好，可是我們電影人中有專長情懷的?
所以我倒覺得沒必要按照市場的節奏打亂自己本來的步調。咱們很多電影人?
走到現在還堅持在監視器後面的，都不容易?
大家伙的風格也由此確定下來。
如果貿然因為市場的短時期流行某類風格就去轉型，這實在是抹殺自己的電影事業生命。電影的世界?
本就該是博大胸懷的?
既有陽春白雪，也要有下里巴人，都能在觀眾世界里找到受眾。不能因為說，短時間內哪個風格流行?
觀眾愛看?
那我們就一股腦的都去做」
說到這投資、票房、創作風向的相關問題，大家顯然都非常有感觸。
坐在人群中，李南池不爭不搶，挨著椅子十分緊貼，就帶著耳朵听。
但年齡擱在這兒?
作為與會眾人里年紀最小的一個，肯定是要發言的?
這樣才具有與會的代表性嘛。
于是。
「南池，說兩句？」
會議主持人點名了。
李南池就站了起來?
其他老師發言都是坐著直接發話，自己年齡擺在這而?
要是也老成在在的坐著說話?
顯得有些不尊敬。
看著自己在會議本上記錄的一眾老師所討論的「演員、資金、題材、扶持」這些詞?
然後抬頭說道︰「感謝會議主持人的點名發言，呃，那其實我還沒有想好要說什麼。」
底下響起善意的笑。
看著站起來的李南池，在座的不少人心思有些唏噓，他們也都是有孩子的，自家孩子里頭的老大也不過與其一般年紀，尤其是人頭中的陳導，更是感觸，因為自家那小子跟人家還是一個班上的同學。
李南池接著說道，「因為剛才老師們所遇到的選人、資金、題材ip、扶持等等這些問題，目前這些問題我都沒遇到過。」
嘎——！
善意的笑猛然停止，心髒頓時有些抽抽的。
坐在李南池前排的郭領導頭微微轉過來，斜眼瞧著李南池，仿佛在說︰你小子又要開始了，好自為之？
李南池眼神里釋放著真實，他確實是實話實說，組織了一下語言，將紙上寫著的這幾個詞串聯起來說︰
「在選人關上，紅星廠目前習慣使用的是新人、有合作經驗的人以及圈內有口皆碑的演員。在選人這個問題上，我是這樣認為的，目前咱們的內娛，有一個「怪像」︰不是制作單位保持著選人的主動性，而是粉絲在主導著咱們選人的節奏，或者說是粉絲經濟主導了制作單位的選人審美。
針對這問題，紅星影視從一開始一直就保持著獨立的審美性，粉絲要是喜歡，那就投入到紅星作品的懷抱。不接受，那你就離開。所以紅星影視絕不、也從來不會去迎合粉絲所謂的投票說誰誰誰適合哪個角色的聲音。我一直認為，如果我們制作單位在選人中純粹獨立一些，那麼用到有爆炸危險演員的可能性就不會很大。
資金這個問題，嗯，選人和資金的牽扯意向很大，基本上用了別人的錢，就得接受人家的人，所以紅星廠基本資金獨立，一向秉持著有多少錢做多大作品的原則」
坐著的不少制作單位代表，嘴邊抽抽，紅星廠當然不缺錢，那背後還站著一個滬都李家——年輕人站起來說話真不腰疼。
對面的某炮抬頭瞅著這在京城導演圈里都聲名鵲起的年輕人，自己縱橫江湖被尊稱一聲「鋼炮」。咋瞅著這年輕人說話是真才有股子炮味兒，就應該叫「李大炮」算逑。
李大炮又說，「題材ip，這方面，我比較單一化，除了軍事題材類型，其他方面沒有意向，未來在這一領域，紅星影視還將繼續深耕細作，專注于該題材的開發」
五分鐘出頭的時間，李南池從選角、資金、題材三個方面串聯著談了談，著力于剛才眾人探討得這三個方向問題說了下紅星廠的做法。
對面一老師抬手問，「粉絲經濟主導選角審美？能詳細說說麼？」
李南池張口就說︰
「咱們國內的各文化產業鏈，很注重消費者層面的參與，這是好事，也是咱們內娛經濟最狡猾的地方。這樣子，就是把粉絲培養成柵欄里的‘韭菜’，等長到一定高度，就上去割一割。怎麼去施肥呢？那就是所謂的‘大量資源’灌溉了，互聯網時代的大曝光之下，哪怕你是「東施」，也能給你打造成‘西施’出來
培養起這些粉絲後，這也就成為演員本身底氣之所在，成為經濟公司與咱們制作單位談判的砝碼。我們制作方也開始樂意去使用這些粉絲演員，當一個五千萬粉絲量級的演員擺在你眼前時，那麼票房計算似乎就變得很簡單了」