今天是省黨校這邊組織的第一次全員活動，目的地省開發區。活動的內容是參觀開發區的經濟建設、入駐企業等活動，看過之後，要結合自身的工作，寫出一篇論文。
省開發區的規模比較大，引進的企業有一百多家，而稍具規模的企業佔大多數。對產值最大的幾家企業，在江上省的影響力可不小。
今天的活動，老師有三位，然後是班級的干部在做組織。那位來自省府廳的班長，承諾了晚餐是他負責。
中餐有開發區那邊接待，倒是與省黨校之間有較好的關系。
兩台中巴車拉著走，鄭淑芬在上車之時，就先擠在楊再新身邊，同他坐一排。其他學員看著，心里雖有味卻不好表現。
這一期學員就四個女學員，而鄭淑芬則是這一期之花，雖說平時活躍而笑談風生，可誰也沒能真正接近她。唯有楊再新這個帥氣而年輕的小師弟，才是她始終形影不離的存在。
用老牛吃女敕草來形容是很適合的，不過，楊再新對鄭淑芬的表現一向來都是拒絕的，又使得其他學員不會懷疑兩人都什麼私下關系。
江月慧時常在鄭淑芬身邊，兩人雖說外貌相差有些大，但好在工作的環境比較類似，便能夠相處起來。
這時候，江月慧就坐在鄭淑芬的後一排，對楊再新說，「師弟到過開發區吧。」
「江師姐，我沒到過哦。」楊再新說。
「不會吧，前兩天看新聞，他們都說你同省城不少大老板在一起，很熟的樣子。怎麼沒到過開發區？」江月慧說。
「鄭處，楊師弟到底到沒到過？我想，去開發區還得有熟悉的人帶著才能看到真實的東西。」江月慧對鄭淑芬說。
「師姐，師弟對我也一樣躲躲閃閃的，不肯帶著我走。也是嫌我老了，成黃臉婆啦。沒一句實話的，問我也白搭。」鄭淑芬說，「上次他上新聞，參加長善完全中學的奠基儀式，回來後都不肯多說一句呢。」
楊再新在省台新聞露面的事情，省黨校這邊沒特別宣傳，但學員中不少人是知道的。因為不少人習慣看省台的新聞，又有鄭淑芬在班級里幫忙宣傳，擴散並不慢。
學員們對此也是態度不一，有贊的，也有不以為然的。但是，對楊再新身邊站著的大老板卻听問過傳說，羨慕不已。
熟悉這些大老總，對今後自己工作有很多便利，或許還可得到助益。楊再新這麼年輕，雖說是在鄉鎮，起點低，可他年齡這麼小，就是巨量的優勢。
楊再新在學員中比較低調，即便是班級組織的討論會，也極少發言。除非老師點名，才說幾句。
作為鄉鎮的鎮長，所做的工作自然讓其他學員不以為然，覺得沒什麼可借鑒的。直到他出現在省台新聞上，大家的心情是復雜又覺得不太好接受。
反而是鄭淑芬等解除楊再新最多，了解他最多的人，才知道楊再新早就同市里主要領導關系很好，是領導心中的紅人。
兩人在車上說話，其他人也听到，但沒有人過來捧場。楊再新自己也沉默，江月慧說，「楊再新，你在開發區到底有沒有熟人啊。」
「江師姐，我之前真沒到過開發區，哪會有熟人？要找熟人，班長是省廳的大領導，肯定熟悉開發區的人啊。」
「看你裝，別讓我知道你有熟人，要不然，要你好看。」江月慧笑著說。
「對對對，師姐，他要說謊，你榨干他。」鄭淑芬笑著說。
「是你想吧。」江月慧笑起來，說到這樣的話題，車里的其他人更不滿，因為學員中只有楊再新一個，會成為女學員口中的人。
車進開發區，因為先已經聯系好，開發區有人在大門迎接。對于省黨校的學員，這邊也會給足臉面。
除了省黨校的人脈之外，也會顧忌到學員李有些人，很可能幾年之間就升到一定程度，甚至成為開發區的領導。
停好車，有兩個講解員各自負責一台車。車才停下，一個年輕而漂亮的美女上車來，說，「尊敬的各位領導，歡迎大家來到開發區，我是小麗，今天為領導們帶路，釋疑，有什麼問題請各位領導提出，小麗會竭盡全力為你服務……」
隨後，小麗這個導游便介紹了行程安排，同時，將開發區的宣傳冊發到學員手中。
楊再新並非第一次到開發區，但來過的兩三次，都是私下過來的。他說在開發區沒有認識的人，也是事實。
小麗先在車上做出說明，然後才喜愛吃帶著他們進選定的幾家企業去參觀。行程已定，楊再新拿著資料在看，熟悉這一天要做什麼，才不至于偏離目標。
下車後，鄭淑芬和江月慧都在鄭淑芬身邊，仿佛他具有引力的吸鐵石一樣，不過，兩人說話也都壓住聲音，不像在車上那般無忌。
如今手機是最便利的記錄用具，拍照、視頻、文字等等，搜集資料、儲存資料或編輯文檔等，只要一機在手，大可天下我有。
先看一家企業，是做服裝的。這種廠，人工密集型加工廠。廠區範圍不小，這種人力型企業的特色就是如此。
听小麗介紹，這家企業的產值可不小，產品在市場佔有率比較高。不過，企業所做的業務是代工，沒有自身的品牌，在利潤上就小多了。
走在廠區之間，透明的玻璃將各區分隔，聲音相互不干擾。整齊劃一的機子在運轉，有人工在操作。
從廠區走過，主要感受到的還是氛圍，要說企業的運作、管理等等東西，還得到企業接待室去听講解。
小麗的講解和導游是開發區派出的工作人員，與企業本身的介紹人員不一致。這家企業是一個管理老總，來給學員們演說。
老總將企業的發展情況簡要地說明，然後介紹企業的管理、未來的發展等等，但沒提到對自身品牌建立的介紹。
這一家企業，對楊再新而言，幫助雖不多，但流水線的管理還是有借鑒意義。