今年也是如此。
因為紫艾蒿的種植面積有限，雖然桂省的種植基地一再擴大種植面積，但面對龐大的市場需求，還是遠遠不夠。
到目前為止，嘉味調料品有限公司一共生產出了一千一百五十萬份嘉味牌十三香，但都沒有走出禹省，就被消化一空。
這還不夠用！
傳統的，老牌的王氏十三香是被打得潰不成軍，銷量暴跌。
听說當地的王氏十三香分公司總經理，都被總部問責，撤職了。
現在整個禹省內，說家家戶戶都有嘉味牌十三香是夸張了，但是五家中有三家買過或者吃過用嘉味牌十三香做出的飯菜，那是再正常不過的事情了。
整個禹省可謂是香飄人間啊！
嘉味牌十三香售價高，廠家的利潤也高，每賣出一份十三香，就可以賺取超過5月的利潤。
1150萬份嘉味牌十三香，就是5750萬的利潤。
公司負責人董輝明已經多次上報公司，要求擴大紫艾蒿的種植面積，增產增量。
但因為涉及到靈泉牌有機液肥的問題，一直無法滿足他的要求。
因為牧草合作社消耗了許多靈泉牌有機液肥，所以導致紫艾蒿產量受限了。
超群集團現在也是出于頭疼之中，能賺錢的地方太多了，都兼顧不來了。
真是幸福的煩惱！
嘉味調料品有限公司公司負責人董輝明在產量方面無法得到滿足，轉過身就開始修煉自己的內功來。
得到集團授權之後的他，開始梳理公司銷售渠道，將渠道精簡，變成廠家-地區經銷商-終端零售三個層級，中間流通層次的減少，有助于提升廠家的利潤率，以及加強廠家對終端客戶的掌控。
董輝明做的另一件事就是培養人公司人才梯隊，為的就是在公司得到擴張時機之時，能立刻拉出一支可戰的隊伍！
最後一件事就是利用公司現有的資源，成立研發部門，研習其他的調料品。
隨著公司的火爆發展，董輝明的野心也變大起來，他不想像以前一樣，局限一地，他想的是，跟那些調料品巨頭一樣，在這片土地上，群雄逐鹿！
嘉味調料品有限公司暫且不說。
最後就是吳思源，也是超群集團的基本盤了——關學列負責的農業農產品業務！
這其中，又分為兩類。
一類是種植基地，原先只是承包了幾千畝荒山，現在隨著業務的不斷擴大，承包面積也不斷擴大，已經擴張到了八萬畝的面積，橫跨幾個市縣。
其中有紫艾蒿種植園，糯米滋荔枝園，牧草種植培育基地……等等植物園地。
另一類就是養殖基地。
養殖基地又分為家禽養殖基地，還有肉豬養殖場。
家禽主要是雞鴨鵝，是散養在八萬畝的土地上，目前年出欄數量已經超過了三十萬羽，產品除了供應給自家的小鮮肉這個肉菜店鋪，就是供應給中高端餐飲渠道。
另外的肉豬養殖場，這段時間來幾經擴大，已經將整個良豐坡可用面積都用完了，養豬場年出欄數量也由原先的六萬頭，變成現在的十萬頭，放到國內，也算妥妥一個大養殖場了。
因為配套的有機化肥廠做得好，整個養豬場可謂是無污染運營。
光這一點，就深受當地政府的認可和表揚。
更別說，種植基地和養殖基地兩個業務加起來，在本地的雇員有數千人，是本地的納稅大戶。
因為吳思源不是很看重錢，他看重的是影響力，所以他在員工的工資待遇福利方面從來不心疼。
平心而論，超群集團給的工資，在同類型的工作崗位上，是屬于中高檔次。
但是超群集團還給員工交五險一金，逢年過節各類福利都沒少，所以很多人都想進種植基地或者養殖基地工作。
這樣的公司，怎麼不受當地政府歡迎呢？
再加上超群集團搞的牧草合作社，幫助當地農民增產增收。
這可是好大一塊政績了！
地方政府對超群集團的觀感就更好了，認為這是一家負責人的企業。
當然，這方面扯遠了。
其實這方面主要講的還是肉豬養殖場的事情。
之前就已經說過，關學列曾經做過實驗，用靈泉牌有機液肥喂養一段時間出來的豬肉，肉質緊實，口感一流。
所以超群集團才會大規模推行牧草合作社。
讓牧草合作社社民幫他們種植牧草，再收回這些有靈氣的牧草，用來養殖自家的肉豬。
肉豬們很喜歡這種牧草，吃了精神好，又長膘，還很健康，基本不染病！
而養豬場也喜歡用這種牧草喂養肉豬，因為這樣一來，養豬場的養殖成本就會直線下降，比一般的養殖戶成本都要低許多。
一般而言，一斤豬肉成本在6元左右，超過6元就有了利潤。
而超群集團的豬肉成本，因為大規模采食了靈氣牧草，成本在元左右。
這還是考慮到了養豬場建設成本高的原因，如果養殖年份越久，在其他不變的情況下愛，豬肉成本會進一步下降。
當然，那是以後的事情。
而現在最重要的一件事，是全程用靈氣牧草喂養出來的肉豬，也到了出欄標準。
關學列特意舉辦了一次全豬宴，宴會的主角就是這些用靈氣喂養出來的肉豬。
經過超群集團各大高層品鑒，一致覺得其風味無以倫比，有一種獨特的香味，吃的時候快要把舌頭給吞掉了。
更重要的是，這些豬肉吃到肚子里，有點暖洋洋的感覺，就像冬天曬太陽一樣的那種感覺，很舒服。
當然，會有這種感覺是因為這些豬長時間采食靈氣牧草，導致豬肉都帶上了絲絲靈氣。
如果長時間進食這種豬肉的話，身體會有顯而易見的好轉，可以說，這才是真正的保健品！