新年過去，54年盛夏即將到來，聖赫塞對形勢做出判斷，阿根廷有從低烈度沖突轉變為全國內戰的可能，整個社會的空氣中已經彌漫著一股危機的味道。
在此之前，聖赫塞要給三大輕工公司做出最後一步改組工作，以靈活應對全面市場開放的挑戰，這也是縈繞在他心頭的一個重要麻煩，也是發展壯大的重要機會。
藍雲紡織和普拉里食品是能貢獻利潤，經營也不錯的旗下公司，如果放任發展，很可能給強大的外資拖垮，這是完全有可能的。
阿根廷的全國市場在54年以前是無政府狀態，全國市場也是割裂的，國家財政部、阿根廷中央銀行、貿易部對國家經濟的宏觀調控，微觀調控都是徹徹底底失敗的，除了通貨膨脹，幾乎一事無成。
必隆的經濟政策被聖赫塞諷刺為「津巴布韋的前身，魏瑪德國的繼承人「，比索大量貶值也給他帶來了不少麻煩，只能把大量的利潤投入再生產之中，後來有了巴倫銀行才有所改善。
藍雲紡織總部，辦公室會議大廳，
參加這次會議的人員有37人，藍雲紡織總經理凱恩斯‧杜尚別，科恩兄弟的路西恩，查爾斯‧菲拉，也是藍雲紡織的三把手，獵鷹局在藍雲紡織的眼線，8個廠長，7個副廠長，以及其他工廠和公司重要人員，如巴倫銀行也參加了。
大部分參加會議的人對聖赫塞是比較陌生的，聖赫塞留著胡子，坐在會場中央，打扮也比較成熟，整個人散發一種威嚴，他站了起來，環顧四周，大家都在認真的準備記錄。
「大家好，我是聖赫塞‧科恩，今天歡迎大家參加這次年度會議，53年對我們來說，是充滿挑戰的一年，54年更是前所未有的一年，我們紡織公司去年一共完成了3440萬美金的銷售額，出口額位居全國第一，達成了很多項成就，從布城的一個小服裝廠到現在8家工廠，1萬多名員工，非常的不容易。」
聖赫塞簡單做了一個總結，銷售額從51年的800萬美金，到52年的1700萬美金，再到今年的3140萬美金，一年一個台階，工廠人數從10多人到現在的接近11433人，藍雲紡織幾個廠擁有的紡織機器超過了1200台，已經是全國最大的紡織廠。
特別是53年上半年，藍雲紡織因為原材料各種原因差點倒閉，下半年通過建設新工廠，擴大出口才慢慢好轉。
「我們這次會議的目的是應對即將到來的市場開放危機，並對公司架構做出調整，還有接下來的發展計劃，以及今年的工作目標，還有公司存在的一些問題，以及做出各種獎勵，同時將建立新的績效考核方案，並監督實施。」
在座的人早已有心理準備，並沒有太多意外，聖赫塞心里很滿意。
去年阿根廷跟美國英國開始貿易談判以後，最晚54年底，阿根廷市場就要開始全面開放，聖赫塞無法影響這些政策，必須求變。
這樣的突然大開大合市場開放，激進式的開放市場，絕對是有問題的，聖赫塞更希望是那種循序漸進，以點到面的開放形式，也能讓阿根廷的本土企業有一個適應的過程，只可惜形勢比人強。
「大家可能會比較好奇，為什麼要做出調整，甚至覺得目前發展的挺好，為什麼要做出改變？保持現狀可以嗎，我的答案是不可以，我想說的是這次我們國家的全面開放，對我們來說是生死存亡的挑戰。「
聖赫塞加重語氣認真的說道，確實是生死存亡的挑戰。
財政枯竭，國庫枯竭，稅收大幅降低，無奈的必隆政府為了獲得英美資本的貸款，用飲鴆止渴的方式開放市場，這是整個國家的短視，這很可能讓阿根廷非重新變成美英資本的經濟殖民地。
「我們的對手不是阿根廷的這些紡織公司，服裝公司，鞋廠，而是世界上最先進的英國紡織公司，美國公司，還有法國公司！」
聖赫塞敲了敲桌子，頗有些無奈的搖搖頭，盡管去年他通過英國紡織業危機收購了一大批紡織機械，成立了布城紡織廠和羅薩里奧紡織廠，解決了原料問題，還分發進雷恩機械廠進行仿制，但要面對強大的老牌公司，還有很長的路要走。
「也許大家對去年的成績感到驕傲，但收購的這些二手機器花費了大量的資金，而我們應對國內的對手不是問題，因為有貿易保護政策，以前他們進不了，現在市場開放後，我們也會失去了很多優勢。」
聖赫塞不得不敲打一下這些人，做好充分應對來勢洶洶的外國資本的準備，這些廠長和管理們也陷入沉思，在阿根廷他們已經做到了頂尖，在世界上他們還是無名小卒，生產產品質量也比較一般，唯一的優勢是比較便宜，阿根廷生產的衣服布料是「劣質貨」的代名詞。
「他們擁有先進的管理經驗，優秀的開發設計團隊，很好的產品質量，完善的銷售渠道，強大的品牌，而我們除了8個工廠，一無所有，現在出口還是靠著普拉里國際支撐。」
他沒有留情，讓廠長們有些羞愧，紛紛低下了頭，聖赫塞繼續說著藍雲紡織的問題，雖然很大一部分是為了控制工廠，有意設計的枷鎖，如今要把他們打開了。
「大家都知道，我們國家現在有兩大紡織中心，一個是布宜諾斯艾利斯，另一個是拉普拉塔，我定下的目標是今年建立科連斯特紡棉紡織廠，跟未來農業和查科平原的農場擴大合作，明年合作棉花田數量要達到20萬英畝以上，完全滿足發展需要，還有羊毛，麻等原材料徹底解決好。」
聖赫塞站了起來，在台上宣布，扯開了領帶，宣布了規模龐大的建廠計劃和原材料計劃。
「下邊，我宣布藍雲紡織鞋服正式改組成藍雲紡織總公司，由凱恩斯、路西恩、查爾斯領導整個集團，新成立市場部，辦公部，人事部，財務部，品牌部，成立專業的辦公室，加強國際出口競爭，自己建立銷售渠道，負責整個公司下邊的人事，財務管理，巴倫銀行仍負責監管工作。」
聖赫塞在藍雲紡織所有重要決議上，擁有一票否決權，不管其他怎麼變動，他一直是老大。
位于羅薩里奧的科恩兄弟公司已經沒有繼續存在下去的必要了，特別是隨著各個公司的發展壯大，已經完全可行建立自己的人事部門，自行招聘，科恩兄弟公司的人員也將分流出去給幾個公司成立人事部。
「總公司下邊設置藍雲服裝，藍雲紡織，藍雲鞋業，藍雲家紡，藍雲化縴五大子公司，進行分拆重組，並專門管理工廠。」
隨著藍雲新設立的工廠越來越多，專業分類變得重要起來，而且要專門成立獨立品牌，工廠各自為政，這樣會導致自己跟自己競爭，成立子公司可以比較好的解決。
「藍雲紡織，專門開發各種面料布料，負責科連斯特地區的棉花，建立新紡織廠，加強跟未來農業的合作，建設自己的棉花生產基地。」
「藍雲服裝，以後涉足男裝，女裝，童裝以及專業服裝軍裝等各個類目，專門設立研發設計、加工生產以及品牌運營，銷售部等部門。」
藍雲服裝作為聖赫塞規劃過的公司，在設計和生產上是很完善的，但也很混亂。
「藍雲鞋業，未來成立專業工業區，搬出布城主城區，也成立各種設計團隊，營銷團隊，組建鞋業產業園，把各種供應商安排這里，我們要建立自己的橡膠工廠，並成立合成橡膠實驗室。」
現在世界上的橡膠大多是天然橡膠，阿根廷沒有多少橡膠樹，主要來從巴西和印尼這兩個國家進口原料，未來是合成橡膠發展最快的時代，藍雲鞋業不能錯過這個發展機會。
「藍雲化縴，是新成立的工廠，總部設置在布蘭卡市，目前世界上已經出現了各種化縴技術，發展還處于初級階段，主要原料是石油，我們國家石油資源豐富，我們也要開始研究，注意跟瑪雅化工的合作。」
瑪雅化工是目前聖赫塞集團下研發實力最強的公司之一，已經有好幾個化工實驗室，跟科爾多瓦大學，羅薩里奧大學，布宜諾斯艾利斯大學都有合作，不斷試驗各種化工材料，塑料，催化劑，玻璃，肥料等產品，也是很多公司的重要供應商，化工也是國民之根基。
聖赫塞安排各種布置，一條條劃分下去，在會議現場辦公，直接考核面試，從廠長中有合適的就直接提拔為公司經理，不合適的就從其他地方調撥，最終這一群開會的人形成了7撥人，直接開始述職。
藍雲紡織的主要管理人員一天內完成所有安排，一封封正式任命文件也下達下去，同時聖赫塞還對有杰出貢獻的員工進行了頒獎之類的。
不僅僅要畫餅，還要給他們真實的利益保證，組織企業文化，形成競爭力。
會議持續了整整一天，聖赫塞跟各個工廠負責人也進行了一對一交流，解決問題，做好後勤。
藍雲紡織工廠最多，人員最多，形勢最復雜，給聖赫塞梳理了一遍，搭起了框架。
……
搞定了藍雲紡織，接下來就是普拉里食品和未來農業兩個公司，這兩家公司事實上是產業的上游和下游，關系也密切，所以被他一起開會了。
對普拉里來說，農業和食品業的問題其實會更嚴重一些，因為與紡織工業這樣的完全競爭行業不同，她直接面對這些外國托拉斯壟斷公司的競爭。
而且是全方位的競爭，包括化肥，種子，農業機械，農牧業生產，加工，等一系列行業，他們是一攬子計劃搞的，普拉里食品是瘸腿搞的。
阿根廷作為世界農牧業大國，在食品加工上卻不是強項，出口也主要是原材料，像肉類，糧食直接出口，價格便宜，還經常被壓價，可以說有買方市場的意思，利潤也很低。
聖赫塞的出現把水攪混了，也在很大程度上革新了阿根廷的食品工業。
原先阿根廷並沒有那麼多食品加工門類，隨著普拉里食品的擴張，越來越多的對手也開始跟著涉足食品深加工。
要知道，曾經潘帕斯90%的農場屬于英國人，只是這次普拉里的對手是法國人和美國人，這里可是有著未來世界四大糧商和一大堆世界級食品加工公司、飲料公司、啤酒公司。
其實本地的阿根廷公司也有非常強悍的實力，背後的人物勢力也很大。
普拉里食品目前在阿根廷只能排行第五，除了排在前邊的幾個公司，背後還有莫利諾斯河食品，米爾卡努埃拉斯食品，馬羅里奧食品，尼德拉食品是阿根廷本地對手競爭，他們涉足的產業非常廣，正在蠶食聖赫塞開闢的市場。
目前阿根廷最大的食品加工企業，赫扎德公司成立于1948年，總部位于羅薩里奧，它在科爾多瓦，聖達菲和聖路易斯地區設有工廠，背後就是美國人支持，擁有龐大的資金實力。
跟普拉里食品一樣，去年涉足啤酒，罐頭，汽水的生產，他們還有強大的肉類加工廠，屠宰廠，面粉廠，最近正在和普拉里食品貼身肉搏。
去年8月，阿根廷議會通過了關于外國投資的法律。
法律保證保護壟斷組織的財產，並準其將百分之八的利潤輸出阿根廷，但是美國壟斷組織卻要求不受拘束地輸出全部利潤，並為此加強了對阿根廷的壓力，最終演變成了全面開放。
聖赫塞從貿易部看到申請進入阿根廷市場的公司來看，無一不是令人頭疼的對手，
第一輪申請的就有，美國嘉吉公司，可口可樂，美國邦吉，法國路易達孚集團，都是世界級的大公司，公司規模超過普拉里數十倍，專業性，壟斷性都是無法比的。
普拉里食品的競爭壓力非常巨大，聖赫塞也進行了整合工作，給普拉里釋放成完全體，讓她有足夠的精力去面對各種困難，。
聖赫塞把各個工廠進行了改組，在布城成立總公司，分別成立普拉里面條公司，美年達汽水公司，利德馬啤酒，普拉里糧油，普拉里酒業，普拉里罐頭等專業公司。
未來農業則好一些，情況沒那麼復雜很快也完成了改組。
等到三大公司的改組完成，聖赫塞才松了一口氣，這次的事情把他累的頭都炸了，改革公司並不容易，這還是建立在他強大掌控力的前提下，還是發生了各種意外。
先是再次改組了獵鷹局，專注國內，又拜訪了普金斯教授，小湯普斯將軍，再次得到了支持，跟海軍部的一些負責人交流了一下。
他又拜訪了激進黨的幾個大佬，成績得到了他們的肯定，布蘭卡市激進黨的規模擴大了很多，有了充足的人員，
他被允許可以在布蘭卡市周邊城市建立一些組織，條件合適的情況下可以成立分部，激進黨也會對他進行支持。
激進黨在布蘭卡市以南僅有幾個比較大的城市有分部，大部分地區還是空白，既然聖赫塞願意做這些累活，那麼再好不過了。
在布城安排好大部分事情後，聖赫塞再次啟程，帶著使命前往南方。
……
而目前阿根廷主要對外貿易的工業國家中，目前以美國、英國、聯邦德國三個國家最為重要。
英國資本是在阿根廷最強大的外國資本，曾經主導了整個阿根廷經濟，必隆實施國有化後，前兩年英國人把阿根廷坑了一把，關系再次冷淡下來，
聖赫塞通過美國紅杉投行和黑石資本，收購了英國一大批破產工廠和機器，目前已經開始陸續拆卸起運回國，這也是他建立布蘭卡市臨港工業區和自由港的底氣，否則打死他也變不出那麼多工廠出來，而買一手設備的價格有多貴，那點錢可不夠。
而美國人也重新對阿根廷開放了，主要是阿根廷壟斷工業的談判，在石油，拖拉機等產業，也是聖赫塞的競爭對手。
德國是新的貿易伙伴，將在化工，汽車方面進行合作。
日本現在是聖赫塞的重點投資對象，通過美國公司分享發展紅利，按照聖赫塞的指示，陸續買下了十多家中小公司的股份，一般不超過20%，也不涉足經營，大多數是後世名氣大，現在出于起步發展階段的。
久保田農用機械和本田摩托車是唯一跟阿根廷國內合作的兩家公司，幫助雷頓拖拉機廠和雷頓摩托車廠進行生產線建設。
其他的有貿易關系還有蘇聯，法國，奧地利，比利時，意大利，西班牙，加拿大，巴西，澳大利亞，南非等國家，合作規模比較小。
阿根廷實施外資企業國有化以來，除了英國美國還有保留一部分公司，以及供應，如農牧業，阿根廷國內基本都是沒有了外資企業的痕跡。
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