這次慶功宴算是林和霞在香港的正式亮相，代表著香港又有一位權勢人物誕生。
之前雖然在亞視擔任過總裁，但是由于出鏡率不高，和很多商人直接接觸的不多，很少有人知道香港有這麼一號人物。
後來擔任保護傘控股公司，算是徹底隱匿了一樣。
因為這個位子根本就不需要和其他合作伙伴接觸，具體工作都由各個子公司自己搞定，控股公司只是需要對子公司計劃、財務和人事進行審核而已。
現在不一樣了，雖然保護傘控股公司依然是不參與具體的工作運營，但是該有的權力是一個都不少。
它對旗下的子公司完全具有掌控能力，這種能力雖然平時不使用，但是一到關鍵時刻，卻是很管用的。
要知道保護傘控股公司旗下的香港房屋公司，這次在香港拍賣的土地，投入的資金就達到了1.2萬億港幣以上。
也就是說現在香港房屋公司的總資產至少也有這麼多，再加上之前收購的一些樓盤資產，妥妥的成為了香港第一財團。
這次慶功宴中，就有來自香港幾個證券交易所的人，鼓動林和霞將香港房屋公司上市，並且承諾上市之後，公司市值最少也能夠達到3萬億港幣以上，結果被林和霞拒絕了。
上市的目的主要是為了融資，特別是對于自身前途不明的公司，這樣可以分擔經營風險，獲得融資渠道。
但是像香港房屋公司這樣的公司，經營風險基本上沒有，因為這些土地都是實實在在的。
如果之前拍賣的土地資金是借貸來的，確實要承擔著還款的壓力，需要更多的融資渠道，而上市就是一個不錯的選擇。
但是香港房屋公司的資金全部是自有的，所以並不存在後續還款壓力，也就不存在金融違約風險。
同時資產都是樓盤和土地，這些固定資產很難貶值，未來隨著香港經濟的發展，價值只會越來越高。
除了鼓動林和霞上市外，最多的則是希望能夠和香港房屋公司獲得業務合作了。
其中既有房地產公司，也有建築公司，這些商人這次參加慶功宴，大抵都是奔著這個目的來的，都是商人，干的都是無利不起早的事情。
宴會第二天，林和霞就來到了香港房屋公司開會，這次的議題就是關于香港房屋公司後續發展的問題。
之前香港房屋公司只是購買現有樓盤，然後出租出去，收取租金，公司員工數量不多，目前只有1000名員工，而且大部分都是房產經紀人。
現在香港房屋公司手里掌握著大量的土地，需要得到合理的開發，不然就是浪費，這就需要增加很多人手。
之前香港房屋公司只是按照林和霞的指示瘋狂拿地，但是對于這些土地的具體開發方式並沒有一個計劃，這些也需要在這次會議上面進行說明。
林和霞對著在場的所有人，說道︰「現在香港剩下的未開發土地，基本上都掌握在我們手上，面積達到了70多平方公里。
這麼多土地，不可能完全仍在那里不管，所以今後就要開始對這些土地進行合理的開發。
按照總部的規劃，香港房屋公司按照地區繁華程度逐步開發，也就是說，先對香港島和九龍區的土地進行開發，這樣後期獲利更加可觀，我想大家在這方面應該是沒有異議的了。
但是我們香港房屋公司開發的樓盤和大廈，將不再以出售的方式進行，而是以出租的方式進行，我想在座的應該明白我的意思。
樓盤出售只是賺取一時的利潤，而通過房產出租和物業管理等經營方式，可以獲得長久的利潤。
雖然這種經營方式開始回本困難，但是後續獲得的長久收益絕對超過一次性收益。
通過出售樓盤的方式來回籠資金，是那些資金有限，接銀行貸款來搞開發的房地產商才做的事情。
他們如果不急著出售房產，就意味著他們的資金鏈將會無法維持他們公司的正常運轉。
但是香港房屋公司不同，通過這次土地拍賣會，大家也見識到了母公司的實力，所以香港房屋公司的經營方式就是以出租為主。
當然也不排除出售的可能性，但是價格肯定是比現在高得多。
大家可能猜測香港房屋公司的資金來源于內地，類似的報道屢見媒體，這里我很肯定的說，這些資金不是來自于內地。
我想只要是理性的人，都不會認為內地政府會為香港拿出這麼多資金出來。
內地很大，而香港卻很小，內地雖然重視香港，但是香港還沒有到讓內地拼盡全力的地步。
無論什麼時候，香港都沒有這個資格，我希望在座的應該有一個清醒的認識，別相信外面的謠言。
雖然這筆資金不是內地的，但是卻和內地有關，這次出手，一是為了維持香港穩定，二是破解港英政府的刁難，三是為了徹底解決香港市民的居住問題。
前兩個理由，香港房屋公司可不必理會，但是第三點，則是需要香港房屋公司努力去實現的目標。
我想大家都是房地產行業的精英，對于新加坡的住房政策模式應該比較清楚，沒錯，香港房屋公司今後主要的作用就是提供類似新加坡政府的公屋。
讓香港中下層民眾都能夠住得起寬敞的房子，而不是像這樣擠在鴿子籠里面。
當然我們畢竟不是政府機構，不可能完全按照政府職責來運行，政府部門可以不考慮經營狀況，而我們是私人公司，效益也是我們必須兼顧的。
所以我們就需要定制一份價格合適的出租原則，既要讓市民獲得較為舒適的居住環境，又不能夠感覺到明顯的租金壓力，這就需要我們做很多調研工作。
香港各個地區的繁華程度不同，市民的收入水平不同，這些都是影響租金價格高低的因素。
按照人均40平米居住面積計算，租金收入最好不要超過平均收入的20%。」
其實按照家庭收入的20%上限計算租金，其實算是比較高的了。
拿2019年來計算，香港工資中位數為18200港幣/月，勞動人口為388萬人，按照20%的租金計算，到時候香港房屋公司的年收益大概為1694億港幣。
這種計算方式雖然不太準確，畢竟現在香港現有居住面積也不小，到時候可能沒有這麼多租客，但是也能夠大致的估算出來到時候香港房屋公司的大概收入狀況。
也就是說雙職工家庭，每月需要支付7000多港幣的租金，就可以獲得居住面積達到100平米以上的房子。
雖然不算是便宜，但是比起後世香港的居住環境來說，已經獲得了巨大的改善。
當然也會有很多低收入者，香港房屋公司在他們身上收取的房租費用就要少得多，這是一個彈性的房租方案，而不是一刀切。
「天有不測風雲，人有旦夕禍福，不可能所有人都不會失業，為了應對職工失業後無力支付租金的問題，香港房屋公司應該聯合匯豐銀行，推出失業房租保險方案。
讓職工平時只需要花費很少的資金，就可以獲得相關保障，一旦失業也不用擔心流離失所。
同時我們也應該考慮到退休老人的情況，退休後的收入一般都會遠低于上班收入。
如果按照正常的方式支付租金，估計很多人都無力承擔，所以香港房屋公司可以聯合匯豐銀行，推出退休房租保險方案。
這些保險方案的具體設置需要專業的金融人才來進行，我這邊只是舉一個例子，你們可以按照這個思路來進行即可。
我希望到時候能夠推出雙方都能夠接受的保險方案，既不會太增加群眾的資金負擔，又能夠切實的解決他們的後顧之憂。」林和霞繼續說道。
現在匯豐銀行已經算是兄弟公司，讓匯豐銀行推出相關保險業務，再合適不過了，如果之間有什麼問題也好商量著解決。
像香港這樣成熟的市場環境下，一般不會出現大規模的人員失業潮，按照年均失業率5%計算，數據按照上面的數據來算，每個職工月保險費用只需要支付191港幣，還不到200港幣。
當然上面是按照收支平衡來計算的保險費，即使按照保險公司盈利10%計算，每月也只需要支付210港幣的保險費用，大部分工薪階層都能夠承擔的起。
當然退休房租保險方案和這個大不相同，計算就復雜的多，涉及人均壽命，收入水平，保險年限等因素，甚至還要參考政府財政政策，需要統籌規劃，這里就不細說了。
「按照規劃，每50萬人口左右，就需要建設一座大型商務中心，滿足該區域內的居民辦公、娛樂需求。
同時每10萬人口範圍內，需要建設一座滿足需求幼兒園、小學、中學的學校，這是屬于必備設施，也是市民願意承租我們房子的一個必要條件。
學校建設需要滿足一定的余量，盡量做到能夠讓所有學齡兒童和青少年就近入學。
學校可以按照非盈利模式運行，具體運轉方式需要和政府溝通，我們可以不在里面賺錢，但也不希望虧本運營，到時候再商量具體的運營模式。
每個小區需要預留必要的商業設施，如便利店、早餐店、理發店等，這些既方便了居民的生活，也給公司帶來可觀的租金收入。
同時每五十萬人口就需要修建一座大型全科醫院，滿足附近居民的醫療需求，每5萬人口需要修建一座衛生所，滿足附近居民的小痛小病的治療需求。
如此種種，都是舉一個例子，目的就是說明，我們需要打造出工作、生活、休閑娛樂和宜居的新城出來。
我相信，這些任務你們都是能夠勝任的，所以你們需要從現在開始行動起來，按照規劃將各項準備工作做起來。」林和霞說道。
在場的人听完林和霞的規劃，內心其實也是相當激動的，現在已經手握大量土地資源，一位公司可用資金不多了，後續開發肯定會很緩慢。
結果完全不是這麼一回事，公司竟然還要使用出租的運營方式，後續還需要投入大量的資金，這足以見得公司或者是母公司財大氣粗。