合唱比賽結束，軍訓已經進入了最後的尾聲。
第二天上午，在第一運動場進行了軍訓成果展示。
許安陽起了個大早，到操場換好衣服，以國旗班護旗手的身份參加升旗儀式。
軍訓開始時天氣還頗為炎熱，臨近結束，幾場雨一下，南京已經有了秋天的感覺。
瑟瑟的秋風和飄零的落葉，把離別的氛圍烘托的更加濃厚悲傷。
聲勢浩大的閱兵儀式結束後，所有教官排成一列，在總指揮的口號聲中，邁著整齊的步伐離開第一運動場，宣告軍訓正式結束。
男生們沒有放過這個調侃教官的機會，一個個都大喊「冒泡」。
而感情豐富的女生，訓練時叫苦不迭，真正分別時反倒流下傷心的淚。
其實軍訓不過是大學生活中非常短暫的一個前奏曲。
真正的大學生活才要開始。
在教官退場後，許安陽到更衣室換回自己的衣服，踫到了吳漢超。
「喂，今天正步走的不錯啊，到明年旗手的位置就可以交給你了。」
「害，旗手的位置不重要，有更重要的位置等著我。」
「嗯，有道理，你的計劃書做的怎麼樣了？」
「差不多了，待會兒回宿舍拿給你看，一起吃個午飯吧。」
自從上次「隆中對」後，出乎許安陽的意料，吳漢超對許安陽的想法相當贊同。
那天晚上在飯桌上，他說的並不是酒話。
兩人經過幾次交流，吳漢超果斷舍棄了之前做「學習軟件」的想法，轉而支持許安陽構建「大學生活服務平台」的構想。
其實這玩意兒就是未來各類團購平台的簡化縮小版。
用「大學生活服務平台」這種名字，有利于申請學校的扶持資金。
許安陽知道，這種想法本身並不創新，像後來十年中很多商業項目一樣，想法很早就有人提出，也有很多人在做，但能做成需要天時地利人和，需要強大的執行力以及強有力的資金支持。
簡單來說，要一個平台去支撐。
華工就是一個非常不錯的平台。
這里地處較偏，離市中心遠，一個校區，人口集中，相對封閉，人員同質化高，消費品質接近，信息傳播速度快，構成一個獨立的小市場。
為什麼學校周邊的生意好做，飯館、超市都掙錢，也是這個原因。
在許安陽的印象里，之後有幾個做外賣、線上點評的網站平台，一開始都是依托高校做起來的。
算算時候，差不多也就是這個時間點開始的。
許安陽從現在開始並不算晚。
回到宿舍後，許安陽把最近在網吧抽空寫出來的計劃書交給了吳漢超。
別人去網吧是打游戲，許安陽卻是抽時間做計劃書，在整個網吧里算是一股清流了。
打一把，寫一會兒，再打一把，再寫一會兒，就這麼把計劃書給寫完了。
吳漢超以為許安陽就是列個大綱簡單說點構想，再弄幾個簡單的圖表什麼的。
結果打開一看，標題、副標題、概述、市場分析、行業分析、數據分析、商業前景、操作模式、盈利模式等等一應俱全，有一本雜志那麼厚。
更讓他驚訝的是，里面竟然有財務方面的各類圖表，來為他的商業計劃做數據支撐。
吳漢超翻了好一會兒，道︰「這都是你寫的？」
「是啊，上次吃完飯，我晚上抽空寫的，反正我不用訓練，比較閑。」
「這些表…這些分析…」
「害，這些東西不就是暫時糊弄一下評審麼，難道還能分毫不差的預測？創業都是這樣，有個想法，然後一步步做，見山鑽洞，見河搭橋唄。」
吳漢超看許安陽的眼神變得越發復雜起來，人和人的差距真的這麼大嗎？
吳漢超本來還想讓許安陽看看自己的計劃書，這下好了，別看了。
就是大學畢業論文和小學生作文的區別。
其實吳漢超的軟件知識水平是很強的，但寫商業計劃書並非他的強項，當然沒法和許安陽比。
許安陽當初在銀行，一些中小客戶找銀行貸款融資，各類商業計劃書看的那叫一個多。
還有給大企業授信，寫客戶調查報告，需要全面了解客戶和整個行業的狀況。
像互聯網行業並非許安陽的強項，一些內容都是他憑一些記憶和文章拼湊出來的。
如果讓他創業搞Led屏生產、房地產開發、新能源或者石油化工，他寫的東西能讓吳漢超根本看不懂。
可惜這些都是重資產、密集資金的行業，他一個大學生壓根沒希望搞。
翻看完許安陽的商業計劃書，吳漢超覺得資金申請絕對有戲。
「這次創業資金申請，一共有三個檔次，一等可以拿到10萬元，二等5萬元，三等是1萬元。你這個商業計劃，我覺得拿個10萬元的不成問題！」
「難說啊，畢竟臨時更改商業計劃，評委會那邊不知道會怎麼看。而且學校的政策扶持考慮的並不單純是商業效果，里面會摻雜很多其他因素。對了，評委組的老師你認識嗎？」
許安陽考慮問題顯然比吳漢超更加周到。
「有一個是計算機學院的老師，我認識，還有一個創業中心的白主任，一個經管學院的管超群教授，機電、彈道、材料也有，一共六個人。不過牽頭的是學校辦公室副主任，姓朱，加他七個。」
進入終審的這些創業計劃，每個都可以獲得資金扶持，至于多少就要看專家評審組的決定了。
1萬塊和5萬塊的差別還是挺大的。
「計算機的老師那里，你先去好好溝通一下。」
「嗯，那個老師是我的創業指導老師，我想他會支持我的。」
「其他老師嘛，還有一個星期的時間，我來想想辦法吧。」
終審會就在下周，許安陽要考慮兩個問題，一個是在終審會上拿到更高的名次，獲取更多的資金扶持；二一個就是考慮一下企業的股權結構、運作架構問題。
這個問題吳漢超始終沒有和許安陽談。
許安陽知道，並不是吳漢超留心眼，而是他根本就不懂。
合理的股權分配和運作架構，對創業企業的重要性不亞于資金、技術和政策扶持。
許安陽見過太多死于內部斗爭的公司企業了，同樣的錯誤他可不想犯。
毫無無疑問，他要拿到絕對的控制權。
但問題來了，錢從哪里來呢？